7月29日至8月2日期間，總部支援小組的岡元先生和中村先生來訪TCY，進行了為期兩周的現場指導。
此次來訪的主要目的是和我們一起討論未來幾年的工場布局規劃、人均效率提升、對生產體系方面的知識進行培訓等。
在工場布局方面，本次對3號線、9號線搬遷后安全和質量方面的確認方式及結果判定方式等內容進行了指導，讓我們在生產線搬遷方面的整體規劃和事后確認方面積累了經驗。包裝科的人均效率提升方面，對組合表、標準作業表等資料的制作方法、制作流程以及制作過程中應該注意的問題進行了詳細指導。在汽油機產量提升方面，指導我們對設備進行非可動要因調查和解析，制定改善目標，確定優先順序進行改善。體系教育方面，總部兩位專家針對工程技術人員及生產科長以上級管理人員開展了物和信息的流轉圖制作方面的培訓。在其指導下制定了TCY現狀的物和信息的流轉圖、明確了TCY理想狀態的物和信息的流轉圖，并引導大家找出現在流轉過程中的問題。對于總部支援小組的指導、要求事項，大家積極對應，按期限完成。
通過此次現場支援活動，我們學習了大量新知識、新理念，我們要對這些內容進行消化、吸收，并結合TCY的實際情況將這些新的方式運用到未來的改善活動中。
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