
12月4日,TMC水嶋主任、近藤先生訪問TCY,本次訪問的主要目的是針對(duì)已經(jīng)投產(chǎn)的RR生產(chǎn)線和正在進(jìn)行量產(chǎn)準(zhǔn)備的RA生產(chǎn)線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,同時(shí)對(duì)豐田NR項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤。總部近藤室長(zhǎng)也全程參與了本次審核。
整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)審核分兩部分進(jìn)行,首先在配餐廳對(duì)TCY開展的TPS、QC、創(chuàng)意工夫、工場(chǎng)改革、質(zhì)量提升等一系列活動(dòng)進(jìn)行了說明,得到了TMC人員的高度好評(píng)。隨后的現(xiàn)場(chǎng)審核圍繞RR線和RA線進(jìn)行,主要針對(duì)RR線與普通生產(chǎn)線的不同、量產(chǎn)情況等進(jìn)行了介紹。
最后點(diǎn)評(píng)時(shí),TMC人員指出,此次NR項(xiàng)目的材料現(xiàn)地化、RR線、RA線均屬于變化點(diǎn),希望我們積極做好對(duì)應(yīng),隨時(shí)和豐田保持溝通。另外,我們一系列改善活動(dòng)的前期效果會(huì)非常明顯,隨著改善的不斷深入和水平的不斷提升,再要提升可能會(huì)有一定的難度,而TCY目前就處在這個(gè)時(shí)期,怎樣讓員工在這個(gè)時(shí)期依然保持高漲的熱情,不斷進(jìn)行改善,是公司需要考慮的一個(gè)重要問題。